Şirketin faaliyetlerini sürdürebilmesinde gerekli olan diğer kaynaklar gibi insan kaynağının da doğru belirleme, konumlandırma ve performansını artırmak amacıyla doğru yönlendirilmeye ihtiyacı vardır.

​

Çalışanlarını en önemli rekabet kaynağı olarak gören firmaların bünyelerine, müşteri memnuniyeti öncelikli hedefi olan, yaratıcı ve ekip çalışmasını benimseyen çalışanları katması ve kişisel gelişimlerini sürekli olarak katkılaması gerekir.

​

Firmalara bakış açılarını değiştirme ve yeni bakış açıları kazandırma, farklı düşünme ve iş süreçlerine değer katıcı çözümler geliştirme konularında rehberlik eden danışmanlarımız kurumsal reflekslerin gelişimine uygun ortamları oluşturur.

​

Danışmanlarımız hedefleriniz, doğrultusunda etkinlik ve verimliliğinizin saptanması, iş gücünün planlanması ve iş performansını artırmaya dönük çözüm önerilerinin sunulması ve eylem planlarınızın yapılandırılması konularında kalıcı ve uygulanabilir çözümler üretir.

​

• İK Check-up

• İnsan Kaynağınızın Değerlendirilmesi

• Onboarding Süreçlerinizin Tasarlanması 

• Organizasyonunuz İçin Norm Kadro Çalışmasının Yapılması

• Görev Tanımlarınızın Hazırlanması

• Yetkinlik Modellerinin Oluşturulması

• Performans Yönetim Sistemi’nin geliştirilmesi

• Ücret Yönetim Sistemi’nin Kurulması

• İnsan Kaynağı Gelişim ve Eğitim Planları’nın ve Eğitim Yönetim Sistemi’nin Kurulması

• İnsan Kaynakları Birim Kariyer Yönetim Sistemi’nin Kurulması

• İnsan Kaynakları Bilgi Yönetim Sistemi’nin Kurulması

 

konularında sizlerle birlikte düşünür ve süreçlerinizin yapılandırılmasına yönelik yol haritalarını oluşturur.

​

 

 Onboarding Süreci 

 

Sadece İK’nın Değil, Herkesin İşi…

​

• Etkili “Onboarding” programına sahip şirketlerde bağlılık ve motivasyon daha yüksek oluyor. (Lombardi, 2011)

• Yeni işe başlayanların % 69’u iyi yapılandırılmış bir Onboarding programı ile 3 yıla kadar şirkette kalmayı tercih ediyor. (Eduson)

​​

Onboarding süreci, “Pre-Onboarding” süreci ile başlar. Potansiyel adaylarda yaratılan pozitif marka algısı ile doğru adayların şirketinize başvurmasını sağlayabilirsiniz.

​

İyi yönetilen  bir Pre-Onboarding süreci sonrasında şirketinize kazandırdığınız potansiyel  çalışanların işe başladıkları andan itibaren 3 ay boyunca yaşadıkları Onboarding sürecindeki deneyim, “şirketinizde devam mı yoksa tamam mı” kararlarında çok etkili oluyor. Çalışan devir oranının %20’si ilk 45 günde gerçekleşiyor.

​

​

 

 İK Check-Up 

• İK süreçlerinizin mevzuata uyumunda problemler mi yaşıyorsunuz?

• Personel devir oranınız yüksek mi?

• İşiniz büyürken organizasyon yapınız aynı mı kaldı?

​​

Bu gibi sorulara cevabınız evet ise, çözüm için size destek olmaktan memnuniyet duyarız.

​

​

​

​